第三屆中法豬業與關鍵營業規模養豬聯誼會之行
發布時間：2012-06-21 新聞來源：畜牧英才網
隨著我國經濟的發展，很多行業開始轉型，由勞動密集型轉向技術密集型；由粗放型向真集約型轉變。我們的畜牧養豬行業也不例外，現在已經慢慢的擺脫以前的養豬的傳統方式，正向著規模化、集約化的方向發展。在今天專業分工越來越細化，更行各業都需要專業的技術人才來支持行業的發展。隨著我國規模化養豬事業的發展，也是需要專業的畜牧獸醫人才支撐。然而在今時今日豬場規模化發展的過程中，還是有很多豬場出現招工難、用工難的局面。今天在第三屆中法豬業與關鍵營業規模養豬聯誼會上，我們有幸可以采訪到廣東廣三保養豬有限公司崔煥粦總經理，和他一起探討規模化豬場的人力資源管理問題。
畜牧英才網：隨著我國規模化養豬進程的加快，對規模化豬場的人力資源也是提出了更高的要求，你認為目前規模豬場對豬場人員的管理需要注意哪些問題？
崔煥粦：人力資源風險即豬場對管理人員任用不當。有豐富管理經驗的管理人才和熟練操作水平的工人對豬場的發展至關重要。如果豬場地處不發達地區，交通、環境不理想難于吸引人才；飼養員的文化水平低，對新技術的理解、接受和應用能力差，會削弱豬場經濟效益的發揮；長時間的封閉管理，信息閉塞，會導致員工情緒不穩，影響工作效率；豬場缺乏有效的激勵機制，員工的工資待遇水平不高，制約了員工生產積極性的發揮。
畜牧英才網：近幾年，廣三保的生豬養豬和銷售都在快速的擴張中，我想問下在此的發展過程中，貴司有沒有出現過招工難和用工難的問題。
崔煥粦：這個問題在我們廣三保沒有出現，如果有也只是一線的飼養員有過短缺。我們獸醫技術員一直都是處于一個很穩定狀態。現在畢業的基本上都是90后的年輕一代，他們的生活條件都比以往的好了，他們有很多的選擇。一般的基層的飼養員相對來說比其他的工作要耐得住寂寞，因為這是豬場出于防疫的要求，豬場對員工的外出是有一定的限制的。
畜牧英才網：那么針對這個飼養員短缺這個問題，貴司是怎么解決這個問題的呢？
崔煥粦：我們是通過跟農業院校合作，通過農業院校為我們輸送畜牧專業的人才。
那些畢業生最后一年在我們的豬場學習、工作和生活。通過一年下來的認識，很多畢業生都愿意留在我們的豬場。相對外面的豬場相對來說，我們的工資水平，福利待遇，還有我們的豬場工作環境來說都有很大的競爭優勢的。
畜牧英才網：一般來說，一個新人進入廣三保，廣三保是怎么給新人的一個職業的規劃？
崔煥粦：一個剛畢業的新人進到廣三保后，首先是要從最基層的一線飼養員做起。我們廣三保的技術場長、獸醫和配種員等技術的骨干都是從飼養員做起的。我們擁有一套新員工的培訓體系，一般來說，新員工都要在配種妊娠舍、分娩保育舍、生長育肥舍去工作學習。這樣工作下來一到三年時間，我們會根據他們的工作能力去做適當的安排。
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