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一、組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，能夠發現問題、分析原因．采取有效措施．確保生產正常運轉：
二、建立完善各項生產流程，提高生產效率：改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、權限規范化：
三、貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質最的前提下不斷降低生產成本；
四、負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核、日、周、月度生產計劃；
五、組織建立健全質量管理體系．制訂和完善質量管理目標負責制：隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之問的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
六、領導、管理：【廠維護部門列：r廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態：
七、協助總經理領導：[藝改進和新技術的引進和消化：
八、指導、監督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和栩關數據；組織下屬的職業發展和培訓
九、貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生：
十、執行上級分配的其他任務。

職位類別： 生產經理/車間主任

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