長沙市撈刀河刀剪廠位于開福區撈刀河街道，是長沙市國資委下屬企業，2000年全面停產。項目為解決該企業下崗
職工的住房困難。長沙市規劃局己先期對該項目的總平面布置及戶型設計進行了技術預審，按預審意見完善后調整了相關指標，
容積率由≤1.5提高至≤6.8，建筑密度≤31%，綠地率≥35%，建筑限高100米。

項目職責：采購經理-前期市場調查，采購計劃與實施，采購過程管理，供應商管理，團隊管理。
項目業績：實施集中采購策略，有效降低成本，增強資金流轉。通過制度建設與流程優化，提高部門管理水平。強化采購價格談判，實現成本節約。優化賬期管理，保障公司資金利用最大化。

石油儲備

項目職責：物資部長-前期市場調查，采購計劃與實施，采購過程管理，供應商管理，團隊管理。
項目業績：成功組建并優化公司集采部門，提升采購效率。實施集中采購策略，有效降低成本，增強資金流轉。主導物資設備投標工作，成功中標并簽訂供應合同。通過制度建設與流程優化，提高部門管理水平。強化采購價格談判，實現成本節約。優化賬期管理，保障公司資金利用最大化。憑借卓越管理能力，榮獲公司“優秀管理人員”稱號。

:圍繞“一核心三區域一標志”建設目標，以湖南省健康醫療大數據中心及現代康養產業園為核心，構建上下游產業鏈，以產城融合概念打造康養產業集群；引入保利“和熹會”品牌，建設全國首個康養產業示范城；規劃3個不同特色的總部經濟區；引入保利洲際酒店品牌，建設昭山區域標志性建筑。項目建成后將新增就業15000多人。

項目職責:項目經理-分析項目可行性、可操作性,組織人員對項目進行盡職調查,對于有風險的項目經評審會議評審后意見提供給公司領導。對與公司審核認可行項目,協同投融資部門做好項目前期項目籌劃。
項目業績:在項目籌劃中與合作方與政府職能部門對接中充分發揮個人專業能力,對項目提前做好籌劃。在年度評選被評為“優秀管理人員”

水利項目

項目職責：新疆地區集采負責人兼物資部長-克服少數民族地區人文及地理影響，主要工作包含：集中采購，采購計劃與實施，采購過程管理，供應商管理，精細化管理，成本管理，團隊管理。
項目業績：在極端天氣和復雜地形條件下，確保了物資供應的連續性和穩定性，為項目的持續進展提供了堅實保障。建立了與當地供應商的長期合作關系，通過優化采購策略和談判技巧，保障了物資供應的質量與效率，同時為公司爭取到了最優成本效益。憑借出色的工作業績和卓越的領導才能，獲得了項目領導、公司領導及局領導的一致認可，多次榮獲“先進個人”稱號。

贛龍鐵路擴能改造工程是國家鐵路網的重要組成部分， 本次新建雙線設贛縣、于都、西江、瑞金、長汀南、冠豸山、上杭北、龍巖共8個車站，其中長汀南、上杭北為新建車站，其余為利用既有車站。項目投資估算總額228.941億元，于2010年9月開工，預計2014年全線鋪通并投入運營。

項目職責：物資部長-采購計劃與實施，采購過程管理，供應商管理，精細化管理，成本管理，團隊管理。
項目業績：在工作過程中克充分發揮主觀能動性保障了項目物資供應。協助地方政府職能部門處理當地人民群眾各種問題，能力得到當地政府、項目領導及公司領導的充分肯定。多次被項目、公司評為“先進個人”。