事實上,在《嬰幼兒配方乳粉行業(yè)兼并重組細則》出臺之前,乳業(yè)兼并重組的動作就已經開始頻繁了。2013年,工信部編制的《推動嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)兼并重組工作方案》的報批稿顯示,從2014年的1月到2015年年底,是兼并重組的關鍵貫徹階段,原有127家配方乳粉企業(yè)將減少40家左右,只保留87家。
這就意味著企業(yè)兼并重組之后,管理層動蕩,專業(yè)人才稀缺。所以,2014年中小型乳業(yè)想要得到發(fā)展,目前很大的問題就是管理上和營銷上,管理上觀念保守,而在渠道營銷上缺少市場。乳業(yè)企業(yè)領導層更換頻繁,均來自行政機關,專業(yè)人才上不去,如果能在2014年抓住配方奶粉未來井噴的機會,想必各中小企業(yè)都將成為乳業(yè)“黑馬”。
乳業(yè)企業(yè)需要發(fā)展,就離不開管理和營銷方面的人才。所以,小編就此預言,2014年的乳業(yè)管理類崗位和營銷推廣類崗位需求肯定比較大。所以,如果人才想要得到自我價值的實現,不妨多試著了解乳業(yè)管理并且試著投遞此類簡歷。
引自:抓住配方奶粉未來井噴機會,力做2014年乳業(yè)黑馬 作者:夏天