1、依據集團總戰略目標,制定地產事業部總體目標和方向,擬定發展規劃和年度經營計劃;
2、制定地產事業部高級管理崗位的主要職責和工作流程;
3、負責對集團土地資源進行整理,落實推進相關項目、地塊的管理及相關手續;
4、梳理集團各地塊、房產項目的相關信息、資料,建立檔案,并及時歸檔;
5、審查地產事業部下屬各公司章程及其修正案;
6、審查地產事業部下屬各公司的重大制度及相關內控制度,提出完善風險管理和內部控制的意見;
7、負責地產事業部各管理人員(經理級以上)的聘用標準、薪酬計劃或方案,包括但不限于績效考核標準、程序及評價體系、管理人員的履行職責情況進行績效考核;
8、負責維護、協調相關政府以及社會資源關系,辦理落實房產及土地、項目各項手續;
9、負責擬定、督辦、審閱房地產項目各項手續的報審及協調處理工作;
10、負責各項房地產合同、協議等的前期擬定,價格測算相關資料準備工作及最終簽訂,并落實跟蹤合同履行情況;
11、負責上述工作成果性和過程性進度的跟蹤、資料的管理,政府相關關系的建立和維護;
12、制定部門組織發展規劃,適時調整部門組織結構,合理安排部門員工分工,并組織實施及總結;
13、尋找地產開發好的儲備土地,達到以合理的價格拿到優質土地的開發權,負責土地前期的開發工作;
14、負責項目開發方向的前期策劃,確保開發為適銷對路的產品;
15、負責組織房屋銷售,實現項目的銷售計劃,負責項目售后服務,物業管理等工作;
16、負責品牌規劃及實施,通過高水平、高質量、高效益的項目實施,使集團產品品牌在地產行業得到認同,并不斷拓展與深入;
17、領導安排的其它工作。
2、制定地產事業部高級管理崗位的主要職責和工作流程;
3、負責對集團土地資源進行整理,落實推進相關項目、地塊的管理及相關手續;
4、梳理集團各地塊、房產項目的相關信息、資料,建立檔案,并及時歸檔;
5、審查地產事業部下屬各公司章程及其修正案;
6、審查地產事業部下屬各公司的重大制度及相關內控制度,提出完善風險管理和內部控制的意見;
7、負責地產事業部各管理人員(經理級以上)的聘用標準、薪酬計劃或方案,包括但不限于績效考核標準、程序及評價體系、管理人員的履行職責情況進行績效考核;
8、負責維護、協調相關政府以及社會資源關系,辦理落實房產及土地、項目各項手續;
9、負責擬定、督辦、審閱房地產項目各項手續的報審及協調處理工作;
10、負責各項房地產合同、協議等的前期擬定,價格測算相關資料準備工作及最終簽訂,并落實跟蹤合同履行情況;
11、負責上述工作成果性和過程性進度的跟蹤、資料的管理,政府相關關系的建立和維護;
12、制定部門組織發展規劃,適時調整部門組織結構,合理安排部門員工分工,并組織實施及總結;
13、尋找地產開發好的儲備土地,達到以合理的價格拿到優質土地的開發權,負責土地前期的開發工作;
14、負責項目開發方向的前期策劃,確保開發為適銷對路的產品;
15、負責組織房屋銷售,實現項目的銷售計劃,負責項目售后服務,物業管理等工作;
16、負責品牌規劃及實施,通過高水平、高質量、高效益的項目實施,使集團產品品牌在地產行業得到認同,并不斷拓展與深入;
17、領導安排的其它工作。
職位類別: 總經理/總裁/首席執行官CEO
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副總裁_副總經理職業大全:

- 公司規模:100 - 499人
- 公司性質:民營企業
- 所屬行業:綜合單位
- 所在地區:天津-和平區
- 聯系人:1
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工作地址
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