1. 標準工時制定及維護:建立并維護公司之《標準工時數(shù)據(jù)庫》,以作為直接人工成本分析、生產(chǎn)排線分析、效率改善分析、產(chǎn)能分析等的基礎數(shù)據(jù)來源。
2. 人工成本報價分析:對所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作人工成本報價分析,以作為業(yè)務向客戶報價之參照依據(jù)。
3. 工藝流程分析:對所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作詳細工藝流程分析;以制作各生產(chǎn)排線及工序表等標準資料。
4. 產(chǎn)能分析:對所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作產(chǎn)能分析,以預估該產(chǎn)品投產(chǎn)之生產(chǎn)能力并做為生管排定生產(chǎn)計劃的依據(jù)。
5. 生產(chǎn)效率分析與改善:利用人、機、料、法、環(huán)等專業(yè)知識及分析工具,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行測時、觀察收集基本數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行整理分析,提報可行之改善方案來實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升之目的。
2. 人工成本報價分析:對所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作人工成本報價分析,以作為業(yè)務向客戶報價之參照依據(jù)。
3. 工藝流程分析:對所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作詳細工藝流程分析;以制作各生產(chǎn)排線及工序表等標準資料。
4. 產(chǎn)能分析:對所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作產(chǎn)能分析,以預估該產(chǎn)品投產(chǎn)之生產(chǎn)能力并做為生管排定生產(chǎn)計劃的依據(jù)。
5. 生產(chǎn)效率分析與改善:利用人、機、料、法、環(huán)等專業(yè)知識及分析工具,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行測時、觀察收集基本數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行整理分析,提報可行之改善方案來實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升之目的。
職位類別: 服裝/紡織/皮革
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- 公司規(guī)模:500 - 999人
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所在地區(qū):浙江-金華市
- 聯(lián)系人:溫魁
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