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1. 生產管理與執行：負責組織實施公司下達的生產計劃，確保生產任務按時、按質、按量完成。這包括協調資源，監控生產進度，解決生產過程中的問題，以保證生產線的高效運轉。
2. 質量控制：在總經理的領導下，參與或負責總裝車間的質量體系構建、維護和執行，確保產品質量符合標準。這可能涉及組織質量審核、處理質量問題、提升產品質量意識等。
3. 團隊領導與人才培養：管理總裝車間團隊，包括人員配置、技能培訓、績效評估與激勵，以及團隊建設，以提升團隊的整體工作效率和協作能力。
4. 成本控制與優化：貫徹執行公司的成本控制目標，通過有效管理原材料使用、降低廢品率、提升生產效率等措施，不斷尋求降低成本的方法，同時保證產品質量不受影響。
5. 技術與工藝改進：推動持續改進活動，如采用精益生產、六西格瑪等方法，優化總裝流程，減少浪費，提升生產效率。與設計工藝人員協作，確保技術改進和創新得以實施。
6. 設備管理與維護：負責總裝車間設備的TPM（全面生產維護）和PM（預防性維護），確保設備正常運行，快速響應設備故障，參與新設備的安裝調試，保障生產安全。
7. 內外部溝通協調：作為車間與公司其他部門、供應商及客戶之間的橋梁，有效溝通生產需求、進度、問題和解決方案，參與或主持相關的技術會議，促進信息流通。
8. 審核與合規：負責準備并參與內部及外部的質量審核，確保總裝車間運作符合行業標準、法律法規及公司政策。
9. 目標設定與戰略執行：根據公司戰略方向，設定部門年度、季度及月度目標，并制定相應業務運營計劃，推動實施，確保目標達成。

職位類別： 生產經理/車間主任

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